diagrama de arbol
diagrma de arbol
El diagrama de árbol es una representación gráfica que muestra el desglose progresivo de los factores o medios que pueden contribuir a un efecto u objetivo determinado.
OBJETIVO:
1.- Sirve para desarrollo sistémico
2.- Análisis de precedimientos.
3.- Estructura del diagrama causa-efecto
4.- Identificación de acciones de mejora.
5.- Planificación de procesos.
CARACTERÍSTICAS:
El diagrama de árbol es una herramienta que sistematiza los elementos de una tarea u objetivo.
Tiene un alto impacto visual, facilitando el enfoque estructurado ante distintas situaciones desglosando los conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle.
DESARROLLO:
Preparar el material
Definir objetivo
Identificar los medios
Evaluar los medios
Desarrollar los elementos necearios para cada medio
Verificar el diagrama
Deducir concluciones
OBJETIVO:
1.- Sirve para desarrollo sistémico
2.- Análisis de precedimientos.
3.- Estructura del diagrama causa-efecto
4.- Identificación de acciones de mejora.
5.- Planificación de procesos.
CARACTERÍSTICAS:
El diagrama de árbol es una herramienta que sistematiza los elementos de una tarea u objetivo.
Tiene un alto impacto visual, facilitando el enfoque estructurado ante distintas situaciones desglosando los conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle.
DESARROLLO:
Preparar el material
Definir objetivo
Identificar los medios
Evaluar los medios
Desarrollar los elementos necearios para cada medio
Verificar el diagrama
Deducir concluciones
FUENTE DE INFORMACION:
La Gestión para la Calidad Total en la Empresa Moderna, Ruiz José, Edit. Alfaomega, pág.469
CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE ARBOL
El diagrama de árbol es una representación gráfica que muestra el desglose progresivo de los factores o medios que pueden contribuir a un efecto u objetivo determinado.
LAS CARACTERISTICAS PRINCIPALES QUE DEBE CONTENER ESTE TIPO DE DIAGRAMA SON:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a un efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo " golpe de vista ".
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECION: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
LOS PASOS A SEGUIR SON:
1.- Preparar la logística de la seción
2.- Establecer los efectos u objetivos finales a seguir
3.- Colocar cada objetivo final en la parte izquierda de la superficie de la estructura
4.- Establecer enfoque a utililzar para la identificación de los medios para alcanzar los objetivos
5.- Identificar los medios principales para la consecución de cada objetivo final
6.- Evaluar los medios principales
7.- Sistematizar la obtención de los medios para conseguir los efectos u objetivos finales
8.- Trazar las líneas de conexión entre objetivos y medios
9.- Comprobar la validez del diagrama
El diagrama de árbol es una representación gráfica que muestra el desglose progresivo de los factores o medios que pueden contribuir a un efecto u objetivo determinado.
LAS CARACTERISTICAS PRINCIPALES QUE DEBE CONTENER ESTE TIPO DE DIAGRAMA SON:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a un efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo " golpe de vista ".
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECION: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
LOS PASOS A SEGUIR SON:
1.- Preparar la logística de la seción
2.- Establecer los efectos u objetivos finales a seguir
3.- Colocar cada objetivo final en la parte izquierda de la superficie de la estructura
4.- Establecer enfoque a utililzar para la identificación de los medios para alcanzar los objetivos
5.- Identificar los medios principales para la consecución de cada objetivo final
6.- Evaluar los medios principales
7.- Sistematizar la obtención de los medios para conseguir los efectos u objetivos finales
8.- Trazar las líneas de conexión entre objetivos y medios
9.- Comprobar la validez del diagrama
FUENTE DE INFORMACION
Ing. Miguel Vargas ITA